REVEAL DE L'OREAL, El nuevo método de selección de personal.

L'Oréal ha creado un muy interesante método de selección de personal. 

- Es un reto,
- Es un juego,
- Es un aprendizaje,
- Es un proceso de selección

Es ...

Con este reto L'Oréal pretende captar a jóvenes talentos en el mundo del Business, el juego está pensado para personas que quieran introducirse en el mundo de las grandes empresas o bien ya tengan una cierta experiencia.

Estoy participando, y por el momento parece interesante. Se plantea como un caso de una Business School Top. Hay una situación inicial, personajes y anexos. En función de las decisiones que vayas tomando irán sucediendo varias cosas. 

Saber leer los números, entender las necesidades del consumidor y darles lo que quieren con todo el apoyo del I+D, más todo el Mk Mix serán las claves.

Seguramente si no lo comunicara, tendría menos competencia, pero creo que la competencia es buena. Te ayuda a ser mejor. 

Suerte a todos los que queráis participar. Creo que es una nueva manera de hacer e-branding y procesos de selección on-line, Un caso On-Line. Extraordinario el desarrollo de L'Oréal, ¡Genial! 

Para mejorar le pondría un link directo a la web principal de L'Oréal,  tienes que indagar un poco en carreras para encontrarlo, os dejo aquí la web o hacer click en la foto. www.reveal-thegame.com

Lo cierto es que los procesos de selección están viviendo una revolución. ¡Vívela! 

Piensa Diferente, 

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Piensa Diferente,

Lucía, Lucía Calderón, Lucía Calderón Fernández

Lo que encuentran los Headhunters 

al escribir tu nombre en Google

Los usuarios estamos en la red de muchas formas diferentes, Facebook, Linkedin, Twitter, página web, un blog o podemos salir en noticias de los periódicos o comentarios que hacen de nosotros. 

Se puede saber más de una mujer por lo que encontramos en su bolso que por sus datos del DNI o CV. 

Ene ste caso los buscadores de talento al googlear un nombre lo que intentan es saber que hay dentro del bolos para obtener información. Para explicar algunas tácticas he trabajado con un ejemplo real, el de una compañera del MBA: Lucía Calderón Fernández. 

En el post explicaré que dice internet de ella y como puede mejorar su mensaje en función de su personalidad y valores para que los reclutadores la encuentren más interesante de lo que está mostrando la red. 

Lucía

Al buscar el nombre de "Lucía" google nos habla de ciudades, seguros, cantantes, películas. Esto resulta bastante interesante ya que en SEO no hay un líder definido. No merece la pena para Lucía pagar en SEM. Para un reclutador puede ser bastante interesante simplemente escribir la palabra "Lucía" y encontrar a nuestra candidata, significaría que es una líder. 

Lucía Calderón

En este posicionamiento nuestra "Lucía Calderón" tendrá que luchar fuerte por su SEO, en primer lugar en los buscadores aparece una periodista del diario Mexicano Horacero. En el Facebook (segunda web) efectivamente es el de la periodista. El tercer y el quarto lugar es para unas teenager de argentina que muy probablemente con la actividad que generan por su día a día y compartir información se ganará este tercer y cuarto lugar. 

En el quinto lugar ya aparece nuestra Lucía Calderón en Linkedin. Sus más de 250 contactos la ayudarán a estar en este lugar. El sexto y séptimo lugar ya son para Lucias Calderon que están en Twitter. 

Lucía Calderón Fernández

Al escribir el nombre completo ya nos aparece directamente nuestra Lucía Calderón Fernández en primer lugar en la web de Linkedin. Posteriormente en el TOP 10 no vuelve aparecer. 

Análisis de la información encontrada

Al googlear diferentes formas el nombre de nuestra Lucía Calderón obtenemos información de importante interés. Más que por lo que nos dices, es más bien por lo que no dice. 

A continuación copio lo que Lucia dice de ella en Linkedin:

"Profesional con 5 años de experiencia en el ámbito comercial y de marketing que cuenta con habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y resolución de problemas. Así mismo destaca su flexibilidad y adaptación frente al cambio."

Conozco a Lucía sé que es excelente en Marketing y también comparto su opinión en que se adapta muy bien a los cambios. Pero al buscar su nombre en internet no lo refleja de este modo. Es tan importante ser como parecer. 

Sabemos que es muy buena en Marketing, ha estado en la asignatura de Marketing Digital y sus aportaciones siempre han sido de interés y valor para el grupo. Hoy por hoy las herramientas que internet ofrece son muchas y variadas, no es necesario estar en todas pero sí desde mi punto de vista estar presentes en ellas o demostrar que las conoces. Es como el técnico del gimnasio, nos da la sensación que el que está más fuerte o guapo sabe más. 

Próximos pasos a seguir:

SEO: Para mejorarlo tendría que intentar generar contenido de interés para la red, para ello sería necesario o la creación de un blog o una página web propia o usar mucho más Twitter, entraremos más adelante en detalle.  

Facebook: Desde mi punto de vista es muy interesante que no aparezca. Quiere mostrar su faceta profesional. En todo caso si la buscaran encontraría una foto de ella cuando era niña con sus padres. Eso nos dice que es una persona muy familiar. Estamos abriendo el bolso. 

Twitter: No usa la red. Sería importante que pareciera. La red de mini blogs para ella podría ser muy interesante, comentar webs de interés con el marketing, post, artículos. Esto demostraría que está a la última y haría un Twitter temático en Marketing. El twitter lo vincularía a LinkedIn y a su web personal que también crearía. 

Linkedin: Mejoraría su presentación, pondría más información del cv que fuera de interés en cada empleo. Ejemplos concretos explicando porque su tarea fue un éxito. Recomendaciones, no tiene ninguna sería interesante que completara dos por cad apuesto de trabajo. Por último aparece su Gmail abierto, en su caso lo taparía, no da la sensación que quiere que la contacten sino de "despiste". 

Página web. Personalmente crearía una página web, para hacer personalbranding, que explique sus intereses y que ella se presente. Además le incluiría un actualizador de Twitter y que apareciera de forma automática. La web puede ser muy interesante más que un blog para ella ya que la puede hacer estática y vincularlo con un link en Linkedin. Que la use como business card. Sería el caso de la web de Álex Rovira o la de un servidor.

Fotos Choerentes: Únicamente aprece en dos, la de Facebook y la de Linekedin ambas son coherentes, ella como profesional y sus valores. Si crea una web y un twitter tiene que seguir con esta choerencia. 

Estrategia para ser reconocida como prefesional y al estilo de Lucia con elegancia. 

Crear una cuenta en Twitter en el que comente las cosas de Marketing tanto "on" como "off" line que puedan resultar de interés. De este modo mostrará a los recultadores que domina el tema. No hace falta crear un blog en su caso, Twitter lo es. 

Sería interesante crear una web "estática" en la que ella se presente, con sus colores, ideas y elegancia. 

Un nuevo Nick, muchos artistas lo hacen cambian sus nombres para ser más  "comerciales", Lucía podría hacer lo mismo. Lucía de México, @luciademexico de este modo obtenemos doble información, el nombre y el lugar. Si twitea cosas de interés subirá rápidamente en el SEO de google. El objetivo sería que apareciera su twitter de Marketing con su Nick name en primera líena.  En segunda línea su linkedin o web page escribiendo Lucía de México. Para ello sería necesario que en su Linkedin también cambiara el nombre de Lucía por Lucía de México Calderón Fernández.  

En google entre Lucías artistas, Lucías Calderón periodistas tendrá difícil diferenciarse con el riesgo que la persona de RRHH la confunda. Buscar información de Lucía seria una tarea larga, hagamos fácil.

Creemos una nick líder de opinión en Marketing y que podamos ver su experiencia rápidamente en linkedin. 

Lucía de México,

- Twitter: Lide de opinión en Marketing siempre aporta cosas de valor.

- Linkedin: Más completo, más profesional. 

- Página web: Su carta de presentación. 

Sé que Lucía es una extraordinaria profesional e inmejorable delegada de ética del iMBA 2011 ahora solo le falta explicarlo, como siempre comunica todo de forma eficaz, eficiente y clara. 

Las claves en interent están el contenido, posicionate y diferenciate. 

Piensa Diferente

Gracias Steve!

Hoy nos ha dejado el Einsetein de finales del S.XX y principios S.XXI. 

No tubo una vida fácil y seguro que esto inspirará a millones de jóvenes a emprender y abrir su empresas. De la nada con una visión y mucho trabajo ha creó Apple una de las empresas que más factura en el mundo.

En esta presentación Steve explica su vida y al final nos deja un bonito consejo:
Stay Hungry, Stay Foolish

En 1985 Jobs lo expulsaron de Apple y dijo: "Siempre estaré allí conectado a Apple. Puede que haya unos años que no esté ahí, pero siempre volveré"

El futuro de Apple dicen que es incierto, no lo es. Hay una magnifica película en la que un "tonto" Forrest Gump sentado en una parada de autobús en 1994 dice...

"No sé en que ha invertido el dinero el teniente Dan, creo que es una especie de fruteria o algo así"

En el fondo de la imagen se veía la Manzana de Macintosh, quien le hubiera hecho caso en esos momentos. Cuando poca gente creía en esta compañía unos pocos lo hicieron y bajo un liderazgo increíblemente innovador y visionario se ha convertido en la manzana de nuestro corazón.

Apple seguirá adelante con el ADN que le impregnó Steve, que tenemos que recordar para nuestro día a día y que estoy seguro que en el futur seguirá marcando diferencias, como dijo Jobs: Seguir Hambrientos! Seguir Alocados!

GRACIAS POR: Enseñarnos a Innovar, a pensar diferentes, a inspirarnos, a creernos que podemos emprender, a no tener miedo, por el diseño, por el ipod, el ipad, el iphone, imac, por todo lo que está por llegar, en fin... GRACIAS TODO STEVE!

Piensa Diferente

Inditex: Por dentro.

Hace una semana tuve la oportunidad con el Club de Lujo y moda del IE de ir a visitar Inditex en Arteixo (Galicia, España).

Son muchos los blogs y artículos que hablan de su éxito, cómo es el sistema de operaciones que consigue crear fast fashion. "Celeridad e Innovación". Los secretos de Zara. 

A continuación explico las cosas que más me sorprendieron. 

1) Negociar las telas: A diferencia de otras empresas, para Inditex es muy importante tener las telas antes de conocer el diseño, de este modo una vez lo tienen pueden pasar rápidamente a su producción. Su fiera al revés se demorarían más. 

2) I+D Siempre Innovando. Lo dividen por grupos de marcas y sexo, exactamente igual que en las tiendas.  Vemos que los diseñadores trabajan en un Open Space para profundizar y compartir creatividad. También nos comentaron que los creativos solían rotar cada 3-5 años porque necesitaban nuevos retos profesionales.  

3) Su proceso de fabricación. Cortar, coser y enviar. 

Inditex no está en Ásia. Está todo automatizado. 

Lo que más me sorprendió fue cuando los preguntamos por los motivos que Inditex no fabrica en Ásia, y simplemente observando la fábrica es evidente. La mano de obra prácticamente no existe respecto la cantidad de piezas de ropa que llegan a producir. Está todo muy automatizado y una mano de obra básicamente para coses y operar las máquinas no les compensa que sea más barata ya que produce una bajada de calidad del producto. En el vídeo vemos como es la parte de planchado y se revisa la calidad por última vez antes de ser empaquetada. (La calidad Total) 

La segunda parte que más me sorprendió fue cómo dan respuesta a los pedidos especiales de tienda. (Solo Zara tiene más de 5.000). Tienen unas tiras que cada una representa una tienda y de forma automatica van llegando los pedidos especiales. En el primer vídeo vemos las tiras que cada una es una tienda, y el sistema que hace que una prenda se separe. 

El segundo  muestra como se reparten las prendas, veremos que casi recibo un moretón por cruzarme en el camino con el fin de obtener una buena imagen. 

Este tercer video se observa que una vez clasificadas las prendas se ponen en cajas y son enviadas. Cada caja representa una tienda. 

Es un proceso que no está controlado por humanos. Imaginemos que los supermercados pudieran hacer algo así con los pedidos a domicilio, sin mano de obra. Sería un gran ahorro. 

4) Su Marketing. Fue la parte que más me sorprendió. En el sótano tienen una tienda de cada una de las firmas del grupo para hacer pruebas. Allí simulan todo el flujo del cliente con las nuevas colecciones, simulan escaparates, cuestiones, colores. No disponen prácticamente de servicios, externos es un todo de integración vertical.

Tiene todo el sentido del mundo, su estrategia en MK se basa en estar presente en las calles más céntricas de las ciudades más importantes. Su reclamo y publicidad es su tienda y su impulso de compra lo que sienta el cliente una vez esté dentro de ella. 

Economía de escalas en escaparates. Como la política es tenerlos todos iguales en todo el mundo cada 6 meses modifican la iluminación, muñecos, decoración etc. Para ello tienen únicamente un solo proveedor con el fin de ahorrar. 

Tener un I+D competitivo, disponer de las materia primas antes de crear el diseño, automatizar todo el proceso de fabricación y distribución haciéndolo terriblemente eficaz, con una excelente estrategia de MK y posicionamiento son algunas de las claves de Inditex. Puede que a nosotros también nos sirvan.

Piensa Diferente. 

El Futuro de los Cosméticos con Pilar Hermida del Llano, responsable de comunicación de L'Oréal

Después de varios meses de trabajo en el Club de Moda y Lujo del IE ayer presentamos a Pilar Hermida (Responsable de Comunicación de L'Oréal) la que impartió la conferencia: El Rol de la Comunicación, el Futuro de los Cosméticos.

Los primeros pasos de la sesión se dirigieron en explicar la misión de L'Oréal. La importancia del concepto de belleza, cómo esté había y está cambiando en la sociedad.

Seguidamente se habló de la innovación, cómo innovar con productos, con el pakaging y el ADN de L'Oréal  que tiene desde sus orígenes. 

Un ejemplo que vimos que combinaba innovación en belleza  fue la reciente campaña usando la Atleta ParaOlímpica, Aimée Mullins como nuevo símbolo. Pilar comentó que actualmente se está trabajando en humanizar el mundo de los cosméticos, acercarlos mucho más al día a día de las personas y no tanto en crear super modelos. 

Posteriormente se expuso que rol juega el departamento de comunicación en una empresa como la multinacional francesa. La dificultad de comunicar la innovación, el nuevo concepto de belleza y gestionar una cartera tan grande de marcas sin "quemar" a los periodistas y expertos. 

Además se habló de los nuevos líderes de opinión que están apareciendo y es importante mantener buenas relaciones con ellos, los blogers:

"Hace 5 años nadie les daba importancia, hoy por hoy tienen la misma o más fuerza que las revistas"

Afirmaba Pilar

La experta en comunicación comentaba que este perfil de profesionales requieren de una buena comunicación y establecer confianza con ellos. Son expertos que pueden ayudar a fomentar la marca o perjudicarla. 

Seguidamente vimos algunos trucos que se pueden usar en la entrevista o los rol play para entrar a trabajar en L'Oréal. 

Trucos para trabajar en L'Oréal:

La diferencia de vocabulario.  En L'Oréal no se puede decir: "Rimel" hay que decir "Barra de ojos".

Cada marca compite contra las marcas de la propia empresa. No te identifiques con todas, puedes hacerlo con un único producto y explicar en que puedes ayudar tu.

Su lema: L'Oréal porque yo lo valgo. La experta explicó el origen de su lema, pero no lo voy a rebelar para que las personas que asistieron mantengan una pequeña ventaja.

Estos detalles muestran el interés, conocer bien una empresa,demuestran que eres una persona realmente corporativa  y si tienes las habilidades puede facilitar tu contratación.

El mercado de los hombres

Aquí es donde se aporto el dato que hizo más gracia a la audiencia. 

70% De las Mujeres son infieles

30% De los Hombres son infieles

Evidentemente hablaba de cosméticos. Pero la mayoría del público que era femenino les hizo gracia. 

"El mundo de los hombres no tiene nada que ver con el de las mujeres. Ellos buscan algo sencillo de usar, que sirva para todo y si es posible sin tapón. A diferencia de las mujeres que tienen sus colores, cajitas. El hombre busca la salud y la mujer ser más bella" son los rasgos que diferenció Hermida. 

Pilar estuvo muy cerca de todos los oyentes y fue muy sincera. Aspectos que se agradecen mucho. 

GRACIAS POR TODO PILAR

FUE UN PLACER COMPARTIR LA TARDE CONTIGO

UNA PROFESIONAL EXTRAORDINARIA

Al finalizar, Regina Hernandez Vicepresidenta del Club de Moda y Lujo del IE le entregó un recuerdo a la ponente.

Al mundo de la belleza está cambiando, se acerca más a las personas, más humano, puede que muchos otros sectores tendrían que hacerlo mismo.

Piensa Diferente

Gerardo Seeliger, uno de los mejores Headhunters del mundo y apasionados del mar.

Que es mi barco mi tesoro,

que es mi dios la libertad,

mi ley, la fuerza y el viento,

mi única patria, la mar.

Este fragmento de la magnífica Canción del Pirata que escribió  José de Espronceda desde mi punto de vista es lo que mejor describe lo que significa navegar en un velero. 

Notar la fuerza del viento, sentirte libre y disfrutar del tiempo con tu gente creo que es una buena manera de disfrutar de la vida. 

Hoy en el Instituo de Empresa he tenido el honor de conocer a Gerardo Seeliger, Olímpico en Munich 1972 en clase FINN. El regatista ha dedicado toda su vida al arte de navegar y fomentar este magnífico deporte. Actualmente está trabajando en la organización de la copa del mundo de vela 2014 en Santander.

  

La agradable conversación que hemos tenido hoy ha girado alrededor de la relación de los cazatalentos (Headhunters) con los candidatos y empresas. Gerardo se ha dedicado durante más de 20 años a este sector ya que fue socio y fundador de una de las más importantes del mundo, Seeliger y Conde.

Si tuviera que destacar algo de Gerardo sería su amabilidad, su sinceridad. Lo que más me ha gustado de todo, su sonrisa. Estos aspectos son fundamentales para ser querido por las personas y seguramente son estos valores los que le han convertido en uno de los mejores Headhunters del mundo. 


Aprender y escuchar a los mejores son aspectos que siempre he considerado importantes. Aplica lo que ellos hacen, se amable, honesto y sonríe.

Gerardo, más lejos de cómo tiene que ser un CV o de como se ha preparar la entrevista, ha insistido mucho en cuidar las relaciones con los profesionales del sector y los de reclutamiento. Ha roto el mito de que los cazatalentos buscan candidatos ya que lo que buscan son socios para establecer buenas relaciones candidato - empresa - headhunter que puedan ser duraderas con el paso del tiempo. 

Desde mi punto de vista es como navegar, tienes que confiar en tu compañero, en tu barco, en atar buenos cabos ya que es imprescindible para llegar a buen puerto (Entre la empresa, cazatalentos y tu). Puede que sean tiempos difíciles y  que sople poco viento pero no por eso dejaremos de navegar. Disfrutemos de nuestro empleo, de nuestras famílias, de buscar el lovewok. 

Por estos motivos la charla con Gerardo me ha gustado tanto, tener un trabajo es como el mar. Puede ser muy duro, pueden sacudirnos,  pero tenemos que amarlo. 

Por último, el abanderado Español en Munich 1972 nos ha explicado que tenemos que saber dónde queremos llegar en nuestra carrera profesional, es una pregunta muy importante de responder igual que de quién queremos que nos acompañe. 

No hay marinero que salga a navegar sin rumbo, puede que durante la travesía lo cambie, pero sabe a dónde va.   

Este anuncio de Estrella Damm explica perfectamente lo que representa el mar y navegar, si llegas a sentir algo así, es fantástico. (Click a bajo para ver el anuncio)

 Nuestro Rival es Fuerte Nuestro Amor por él Aún Más. 

La mar como el trabajo, ámalo y disfrutarlo, al final valdrá la pena.

Piensa Diferente.

Gracias Gerardo